{"id":23882,"date":"2023-09-27T11:29:37","date_gmt":"2023-09-27T15:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cerc-martinique.fr\/?p=23882"},"modified":"2023-09-27T11:29:37","modified_gmt":"2023-09-27T15:29:37","slug":"trois-questions-a-lionel-bernus-directeur-technique-de-la-smhlm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cerc-mq.fr\/index.php\/2023\/09\/27\/trois-questions-a-lionel-bernus-directeur-technique-de-la-smhlm\/","title":{"rendered":"TROIS QUESTIONS \u00e0 Lionel BERNUS – Directeur technique de la SMHLM"},"content":{"rendered":"\n

Question n\u00b01 : Bonjour Monsieur Bernus, vous \u00eates Directeur Technique de la Soci\u00e9t\u00e9 Martiniquaise d\u2019HLM. Pouvez-vous nous pr\u00e9senter la SMHLM, ses missions, son histoire et son actualit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

La SMHLM est une entreprise sociale pour l\u2019habitat ancr\u00e9e dans le territoire depuis 52 ans.\u00a0Les actionnaires principaux sont la CTM, les trois communaut\u00e9s de communes, la Mairie de Fort-de-France, l\u2019Association des Maires, des banques mutualistes et quelques autres actionnaires.<\/p>\n

La SMHLM est une entreprise ind\u00e9pendante du territoire. Elle ne d\u00e9pend d’aucun grand groupe.<\/p>\n

Sa mission est de construire, g\u00e9rer, louer \u00e0 prix accessibles, des logements collectifs et individuels (appartements, villas).<\/p>\n

D’autres produits d\u2019h\u00e9bergement sont \u00e9galement construits, tels que des locaux professionnels, des EHPAD, des r\u00e9sidences universitaires, des gendarmeries, des foyers (tous g\u00e9r\u00e9s par des tiers).<\/p>\n

L’entreprise est compos\u00e9e d’environ 150 salari\u00e9s, dont une soixantaine de concierges, g\u00e8re environ 10 000 logements et 1 000 chambres foyers, r\u00e9partis dans 31 communes de l\u2019\u00eele.<\/p>\n

Notre ligne de conduite\u00a0est\u00a0: proximit\u00e9, qualit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9. C\u2019est notre strat\u00e9gie globale\u00a0: \u00eatre proche de nos clients, construire des r\u00e9sidences \u00e0 taille humaine o\u00f9 les loyers et les charges sont les plus bas possibles.<\/p>\n

Notre mission premi\u00e8re est de loger les familles les plus d\u00e9munies. Il est pour nous tr\u00e8s important que nos clients soient bien dans leurs logements, m\u00eame apr\u00e8s 40 ou 50 ans.<\/p>\n

Cette d\u00e9marche nous a conduit \u00e0 engager une d\u00e9marche de certification qualit\u00e9 ISO 9001, que nous avons obtenue en 2021.<\/p>\n

Afin d’assurer son d\u00e9veloppement et de participer \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 un tr\u00e8s fort besoin, elle s’est implant\u00e9e en Guyane depuis 2020 sous l’appellation LA GUYANAISE D’HLM.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Question n\u00b02\u00a0: Le projet BatiSolid d\u2019adaptation des normes de construction vise clairement \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du b\u00e2ti en agissant d\u00e8s la phase initiale de conception et de construction, mais aussi aux moments opportuns tout au long de la vie des ouvrages et b\u00e2timents. L\u2019objectif vis\u00e9 est de r\u00e9duire la sinistralit\u00e9 tout en ma\u00eetrisant les co\u00fbts globaux. Comment ces notions se traduisent-elles dans les politiques men\u00e9es par la SMHLM\u00a0? Et comment la SMHLM peut-elle encore plus efficacement contribuer au d\u00e9veloppement du projet\u00a0?<\/strong><\/p>\n

La SMHLM se doit de livrer des produits performants. C’est pourquoi en 2017, l’ensemble des m\u00e9tiers techniques ; construction, entretien-courant et gros entretien du patrimoine, ont int\u00e9gr\u00e9 la m\u00eame direction op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

L’objectif \u00e9tait de favoriser la circulation des informations et les bonnes pratiques, pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du produit et la maitrise du co\u00fbt global.<\/p>\n

Afin de poursuivre sa contribution au projet BatiSolid, la SMHLM pourrait proposer une op\u00e9ration pilote o\u00f9 sa conception serait \u00e9tudi\u00e9e en \u00e9quipe mixte SMHLM – BatiSolid.<\/p>\n

Cette collaboration permettrait de mettre en application certaines propositions de BatiSolid.<\/p>\n

 <\/p>\n

Question n\u00b03 : Le Groupe de travail BatiSolid n\u00b09 vise \u00e0 apporter \u00e0 la Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique les \u00e9l\u00e9ments techniques permettant une r\u00e9vision de fond de la R\u00e8glementation Thermique de Martinique (RTM). Par ailleurs, les probl\u00e9matiques relatives \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et au confort thermique des logements prennent une importance croissante pour le secteur de la construction, comme peut en t\u00e9moigner la profusion de normes et r\u00e8gles publi\u00e9es en lien avec ces sujets. Comment ces contraintes sont-elles ou seront-elles appliqu\u00e9es au sein de votre parc de logements ? Et pensez-vous que les locataires per\u00e7oivent dans ces am\u00e9nagements et travaux une plus-value ?<\/strong><\/p>\n

Des \u00e9tudes de conformit\u00e9s \u00e0 la R\u00e8glementation Thermique Martinique sont r\u00e9alis\u00e9es sur toutes les op\u00e9rations de constructions neuves.<\/p>\n

Renforcer la performance \u00e9nerg\u00e9tique et le confort thermique des projets sont aujourd’hui n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Toutefois, il sera important de prendre en compte les contraintes m\u00e9t\u00e9orologiques de l’\u00eele, ne pas cr\u00e9er de sur\u00e9quipement et prendre en compte le mode de vie des occupants.<\/p>\n

Les locataires ne per\u00e7oivent pas toujours l’int\u00e9r\u00eat de certains am\u00e9nagements et \u00e9quipements, car parfois non identifiables et\/ou trop \u00ab\u00a0\u00e9loign\u00e9s de leur quotidien\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Par ailleurs, nous devons veiller \u00e0 la ma\u00eetrise des charges locatives.<\/p>\n

 <\/p>\n

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Question n\u00b01 : Bonjour Monsieur Bernus, vous \u00eates Directeur Technique de la Soci\u00e9t\u00e9 Martiniquaise d\u2019HLM. Pouvez-vous nous pr\u00e9senter la SMHLM, ses missions, son histoire et son actualit\u00e9. 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